先說明一下此建案獲選的重要原因:


第一招:先挑剔該建案的一些缺點,並試探該業務的能耐及底限。沒想到經過第一招,該業務就不支倒地,趕快請出該建案的專案銷售經理坐鎮!沒想到,這個傢伙還真是老江湖。一屁股坐下來,談的全部都不是這個案子的價錢,他開始自我介紹、再重新介紹公司的優點,接著再說這個建案和周遭其他建案的比較...!我這個初出茅廬的小伙子,一開始沒洞悉他的計謀,讓他帶著到處神遊,後來發現苗頭不對,竟然已經過了一段時間了,我的議價效率值大降...。因此趕快把話題再轉回去原來議價的軌道上!
第二招:拿出我的計算機,計算他先前報給我的優惠後每坪單價,距離我的目標價還有一段距離。因此,為了節省時間、提高效率,此階段改採主動出擊方式。由於預售屋報價通常會把房價跟停車位價格分開報,不過小弟我也曾經讀過議價教戰手則,直接把他報的房價當作成交價,但是包含一個車位;也就是說房價+停車位價=房價。(這招一出,通常是要結束議價程序了,因為如果業務同意你的要求,那繼續往下殺的空間就非常有限了!)這樣一來,反而讓這個專案經理跟業務兩個,趕忙回去辦公室商量,把我們兩個冷落在那邊!他們商量了許久,終於出來了,結果:希望我們以這個房價再往上加一點,他們就願意交易!不過,我們那能在這個節骨眼上示弱,錢不好賺咧,再堅持下去吧!
第三招:由於該建案已經算是銷售末期了...因此業務人員都有儘速結案的心裡!抓住心理需求,就容易議價成功...(銷售的早期可以挑選的個案比較多、後期則是可選擇性少、議價空間大)
各位朋友一定想問:你在那邊囉唆了半天,最後到底成交價是不是當初的理想價?答案是:雖不中,亦不遠矣囉!不過在他們答應我的要求之後,其實我心裡有點小小的後悔,因為這代表這個價格離他們的底限,還有一點安全距離(雖然該業務說他要拿其他的業績來補我們這個業績,但是我相信人沒有這麼慈悲為懷,雖然這個業務算的上是慈眉善目的囉)!不過,後來有機會跟一些朋友交換資訊,發現我們的價錢相對於其他人來說,算是不錯的交易了!
<待續>
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